

Tu socio de crecimiento para empresas listas para escalar.
Kora ayuda a los equipos de liderazgo a ganar claridad y crear sistemas que escalen.
Tu socio de crecimiento para empresas listas para escalar.
Kora ayuda a los equipos de liderazgo a ganar claridad y crear sistemas que escalen.
Las estrategias que construyeron tu empresa no servirán para escalarla.
Las estrategias que construyeron tu empresa no servirán para escalarla.
Qué cambia cuando
trabaja con nosotros.
Qué cambia cuando
trabaja con nosotros.
Antes
Adivinar qué hace crecer los ingresos.
Contratar más comerciales para solucionar un problema de conversión.
Un pipeline que parece lleno pero que nunca se cierra.
Precios basados en lo que cobran los competidores.
Cada trimestre comienza desde cero.
Después
Saber exactamente qué es lo que mueve la aguja.
Cada dólar de gasto vinculado a los ingresos.
Un canal de ventas que convierte de forma predecible.
Precios basados en lo que los clientes están dispuestos a pagar.
Crecimiento compuesto, trimestre a trimestre.
Antes
Adivinar qué hace crecer los ingresos.
Contratar más comerciales para solucionar un problema de conversión.
Un pipeline que parece lleno pero que nunca se cierra.
Precios basados en lo que cobran los competidores.
Cada trimestre comienza desde cero.
Después
Saber exactamente qué es lo que mueve la aguja.
Cada dólar de gasto vinculado a los ingresos.
Un canal de ventas que convierte de forma predecible.
Precios basados en lo que los clientes están dispuestos a pagar.
Crecimiento compuesto, trimestre a trimestre.
Antes
Adivinar qué hace crecer los ingresos.
Contratar más comerciales para solucionar un problema de conversión.
Un pipeline que parece lleno pero que nunca se cierra.
Precios basados en lo que cobran los competidores.
Cada trimestre comienza desde cero.
Después
Saber exactamente qué es lo que mueve la aguja.
Cada dólar de gasto vinculado a los ingresos.
Un canal de ventas que convierte de forma predecible.
Precios basados en lo que los clientes están dispuestos a pagar.
Crecimiento compuesto, trimestre a trimestre.
Servicios.
A los seis meses de empezar a trabajar con Kora, los clientes experimentaron un aumento medio del 47 % en sus ingresos anuales en función del rendimiento antes y después del servicio.
*En todos los clientes B2B con ingresos anuales de entre 5 y 50 millones de dólares durante un periodo de colaboración estándar de 6 meses.
Con Kora
14,2 M$ de ARR medio
Sin
9,6 M$ de ARR promedio
0 M
2 M
4 M
6 M
8M
10M
12 M
14M
Ingresos recurrentes anuales (M$)
A los seis meses de empezar a trabajar con Kora, los clientes experimentaron un aumento medio del 47 % en sus ingresos anuales en función del rendimiento antes y después del servicio.
*En todos los clientes B2B con ingresos anuales de entre 5 y 50 millones de dólares durante un periodo de colaboración estándar de 6 meses.
Con Kora
14,2 M$ de ARR medio
Sin
9,6 M$ de ARR promedio
0 M
2 M
4 M
6 M
8M
10M
12 M
14M
Ingresos recurrentes anuales (M$)
Go-to-Market
01
Lanzamientos que aterrizan y escalan.
Tanto si lanza un nuevo producto como si se introduce en un nuevo segmento, diseñamos la estrategia de salida al mercado (GTM) que mejor se adapte y escale.
Qué ofrecemos
Estrategia y ejecución de lanzamiento
Desarrollo de ICP y de personas
Mensajería y propuesta de valor
Selección y activación de canales
Programas de Socios y Alianzas
Guías de penetración en el mercado
"Kora diseñó algo que en realidad fortaleció nuestra marca."

James Martin
Director ejecutivo, Hamilton


Estrategia de crecimiento
02
Estrategia que convierte la ambición en ingresos.
Diseñamos la hoja de ruta que te lleva desde donde estás hasta donde tus ingresos necesitan estar.
Qué ofrecemos
Dimensionamiento del mercado y mapeo de oportunidades
Arquitectura de objetivos de ingresos
Posicionamiento competitivo
Modelado y previsión de crecimiento
Estrategia de canales
Sprints de planificación trimestral
«Kora no solo nos proporcionó una estrategia, sino que nos ayudó a convertirnos en una empresa más estratégica».

Sarah Bouchard
Fundador y CEO, A la velocidad de la luz


Operaciones de Ingresos
03
Sistemas que hacen que los ingresos sean previsibles.
Tu pipeline tiene fugas. Nosotros las encontramos, las solucionamos y creamos los sistemas que mantienen el flujo de ingresos de forma predecible.
Qué ofrecemos
Arquitectura de tuberías
Optimización del CRM y del ecosistema tecnológico
Calificación y puntuación de clientes potenciales
Informes y análisis de embudo
Diseño del proceso de traspaso
Cuadros de mando de previsión de ingresos
"Kora nos ayudó a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad."

David Kim
Vicepresidente de Estrategia, Sitemark


Optimización de Ventas
04
Equipos de ventas que cierran más rápido y con mayores resultados.
Reestructuramos la forma en que vende su equipo para que cada representante cierre ventas más rápido, por mayor valor y de manera más constante.
Qué ofrecemos
Rediseño del proceso de ventas
Estructura del equipo y contratación
Diseño de Compensación e Incentivos
Análisis de pérdidas y ganancias
Guías tácticas para la aceleración de acuerdos
Capacitación y capacitación en ventas
«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades».

Jennifer Holland
Director Financiero , Elevance


Precios y paquetes
05
Precios que reflejan lo que realmente vales.
La mayoría de las empresas dejan escapar entre un 20 % y un 40 % de sus ingresos debido a una mala fijación de precios. Nosotros lo solucionamos con una estructura de paquetes basada en datos que captura el valor real.
Qué ofrecemos
Diseño del modelo de precios
Investigación sobre la disposición a pagar
Estrategia de ingresos por expansión
Marcos de descuento y negociación
"Kora desafió nuestras suposiciones y se quedó hasta que los cambios realmente se consolidaron"

Marcus Thompson
Presidente, Theo


La mayoría de las consultoras te ralentizan con procesos y gastos generales.
Diseñamos nuestro proceso para lograr un impacto en los ingresos en semanas, no en trimestres.
Fase
01
Diagnosticar
Un descubrimiento profundo de tu posición en el mercado, la economía del embudo de conversión, la estructura del equipo y las limitaciones estratégicas. Encontramos el cuello de botella real, no solo los síntomas superficiales.
Fase
02
Diseño
Co-cree un plan de crecimiento enfocado con su equipo de liderazgo. Prioridades claras, hitos definidos y un modelo de recursos que sea realista y alcanzable.
Fase
03
Construir
Ejecución práctica junto a tu equipo. No nos limitamos a asesorar: construimos sistemas, realizamos experimentos y creamos la infraestructura que requiere tu próxima etapa.
Fase
04
Transferible
Transferencia de conocimientos, documentación y capacitación del equipo para que vuestra capacidad perdure más allá de nuestra colaboración. El plan de juego es vuestro; nosotros os ayudamos a escribirlo.
Fase
01
Diagnosticar
Un descubrimiento profundo de tu posición en el mercado, la economía del embudo de conversión, la estructura del equipo y las limitaciones estratégicas. Encontramos el cuello de botella real, no solo los síntomas superficiales.
Fase
02
Diseño
Co-cree un plan de crecimiento enfocado con su equipo de liderazgo. Prioridades claras, hitos definidos y un modelo de recursos que sea realista y alcanzable.
Fase
03
Construir
Ejecución práctica junto a tu equipo. No nos limitamos a asesorar: construimos sistemas, realizamos experimentos y creamos la infraestructura que requiere tu próxima etapa.
Fase
04
Transferible
Transferencia de conocimientos, documentación y capacitación del equipo para que vuestra capacidad perdure más allá de nuestra colaboración. El plan de juego es vuestro; nosotros os ayudamos a escribirlo.
Fase
01
Diagnosticar
Un descubrimiento profundo de tu posición en el mercado, la economía del embudo de conversión, la estructura del equipo y las limitaciones estratégicas. Encontramos el cuello de botella real, no solo los síntomas superficiales.
Fase
02
Diseño
Co-cree un plan de crecimiento enfocado con su equipo de liderazgo. Prioridades claras, hitos definidos y un modelo de recursos que sea realista y alcanzable.
Fase
03
Construir
Ejecución práctica junto a tu equipo. No nos limitamos a asesorar: construimos sistemas, realizamos experimentos y creamos la infraestructura que requiere tu próxima etapa.
Fase
04
Transferible
Transferencia de conocimientos, documentación y capacitación del equipo para que vuestra capacidad perdure más allá de nuestra colaboración. El plan de juego es vuestro; nosotros os ayudamos a escribirlo.
1:25
Cómo trabajamos
Descubra nuestro proceso en menos de 90 segundos

1:25
Cómo trabajamos
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1:25

Operamos al ritmo de su cartera de proyectos, no al de un plan de proyecto.
Seguimiento de rendimiento. Paneles en tiempo real con cada métrica importante. Informes mensuales sobre la salud de la canalización de ventas, la velocidad de los ingresos y el ROI.
Optimización continua. Revisiones trimestrales para perfeccionar lo que funciona y descartar lo que no. Ajustar el posicionamiento, reajustar los precios y escalar los éxitos.
Soporte y formación. Forme a las nuevas incorporaciones en los playbooks, actualice procesos y obtenga respuestas cuando las necesite.
Conoce al equipo detrás del crecimiento.

Koraline Spencer
Fundador y CEO
01

Koraline Spencer
Fundador y CEO

Priya Sharma
Director de Estrategia de Crecimiento
02

Priya Sharma
Director de Estrategia de Crecimiento

James Okoro
Consultor de Crecimiento Senior
03

James Okoro
Consultor de Crecimiento Senior

Alex Tanaka
Responsable de Operaciones de Crecimiento
04

Alex Tanaka
Responsable de Operaciones de Crecimiento

David Wilson
Director de Soluciones para Clientes
05

David Wilson
Director de Soluciones para Clientes

Rachel Andersen
Eratega de ingresos
06

Rachel Andersen
Eratega de ingresos

Únete a nosotros, estamos contratando.
Buscamos personas muy ambiciosas y con talento que nos ayuden a impulsar un crecimiento real.

Testimonios
«Kora no solo nos proporcionó una estrategia, sino que nos ayudó a convertirnos en una empresa más estratégica».
Identificaron tres problemas fundamentales que habíamos pasado por alto durante años. Dos años después, estamos en 52 millones de dólares y acabamos de cerrar nuestra Serie B.

Sarah Bouchard
CEO, Lightspeed
«Kora no solo nos proporcionó una estrategia, sino que nos ayudó a convertirnos en una empresa más estratégica».
Identificaron tres problemas fundamentales que habíamos pasado por alto durante años. Dos años después, estamos en 52 millones de dólares y acabamos de cerrar nuestra Serie B.

Sarah Bouchard
CEO, Lightspeed
4.9
/5
Basado en 300 opiniones verificadas.
«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».
«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

Marcus Thompson
Presidente, Theo
«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».
«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

David Kim
Vicepresidente de Estrategia, Sitemark
«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».
«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

Jennifer Holland
Director Financiero, Elevance
«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».
«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

Marcus Thompson
Presidente, Theo
«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».
«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

David Kim
Vicepresidente de Estrategia, Sitemark
«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».
«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

Jennifer Holland
Director Financiero, Elevance
«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».
«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

Marcus Thompson
Presidente, Theo
«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».
«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

David Kim
Vicepresidente de Estrategia, Sitemark
«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».
«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

Jennifer Holland
Director Financiero, Elevance
x
Aumento de ingresos conseguido en un plazo de 18 meses.
x
Aumento de ingresos conseguido en un plazo de 18 meses.
x
Aumento de ingresos conseguido en un plazo de 18 meses.
%
Reducción media de los costes de adquisición de clientes.
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Reducción media de los costes de adquisición de clientes.
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Reducción media de los costes de adquisición de clientes.
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Tasa de retención de clientes.
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Tasa de retención de clientes.
+
Empresas en cartera que han levantado una Serie B o posterior.
+
Empresas en cartera que han levantado una Serie B o posterior.
Nos dedicamos a hacer que las cosas sucedan realmente para nuestros clientes.
He liderado personalmente más de 40 proyectos de crecimiento. Permítame mostrarle lo que es posible para el suyo.

Koraline Spencer
Fundador y CEO
Cómo Sitemark superó una barrera de 18 millones de dólares y creció un 47 % en seis meses.
Industria
Software empresarial
Tamaño de la empresa
450 empleados
Línea de tiempo
6 meses
47
%
Crecimiento de los ingresos en 6 meses
2,4
x
Incremento de la velocidad del pipeline
Servicios
Estrategia de crecimiento
Operaciones de Ingresos
Precios y paquetes
+2
"Kora nos ayudó a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad."

David Kim

Cómo Sitemark superó una barrera de 18 millones de dólares y creció un 47 % en seis meses.
Industria
Software empresarial
Tamaño de la empresa
450 empleados
Línea de tiempo
6 meses
47
%
Crecimiento de los ingresos en 6 meses
2,4
x
Incremento de la velocidad del pipeline
Servicios
Estrategia de crecimiento
Operaciones de Ingresos
Precios y paquetes
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David Kim

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Industria
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Tamaño de la empresa
450 empleados
Línea de tiempo
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Crecimiento de los ingresos en 6 meses
2,4
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Incremento de la velocidad del pipeline
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David Kim

Precios para tu próxima etapa.





La confianza de más de 50 empresas





La confianza de más de 50 empresas
Sprint de Crecimiento
Desde $2500/mes
Alianza para el crecimiento
Desde 8500 $/mes
Popular
Personalizado
Solicitar presupuesto
Todos los compromisos comienzan con una llamada de descubrimiento gratuita de 30 minutos. Sin compromiso.

David Wilson
Director de Soluciones para Clientes
Empieza en
/mes
Un compromiso enfocado de 8 semanas para diagnosticar tu mayor obstáculo de crecimiento y diseñar el plan para solucionarlo.
Auditoría de diagnóstico de funnel completo
Hoja de ruta de crecimiento a 90 días
Sesiones de estrategia semanales
Plan de optimización de la conversión
Seguimiento a los 30 días del compromiso
Sprint de Crecimiento
Desde $2500/mes
Alianza para el crecimiento
Desde 8500 $/mes
Popular
Personalizado
Solicitar presupuesto
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/mes
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Auditoría de diagnóstico de funnel completo
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Sesiones de estrategia semanales
Plan de optimización de la conversión
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David Wilson
Director de Soluciones para Clientes
Sprint de Crecimiento
Desde $2500/mes
Alianza para el crecimiento
Desde 8500 $/mes
Popular
Personalizado
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Empieza en
/mes
Un compromiso enfocado de 8 semanas para diagnosticar tu mayor obstáculo de crecimiento y diseñar el plan para solucionarlo.
Auditoría de diagnóstico de funnel completo
Hoja de ruta de crecimiento a 90 días
Sesiones de estrategia semanales
Plan de optimización de la conversión
Seguimiento a los 30 días del compromiso
Todos los compromisos comienzan con una llamada de descubrimiento gratuita de 30 minutos. Sin compromiso.

David Wilson
Director de Soluciones para Clientes
Preguntas frecuentes
General
Precios
Procesar
Resultados
¿Qué hace exactamente Kora?
Ayudamos a empresas B2B de entre 2 y 50 millones de dólares en ingresos a crecer más rápido y de forma más predecible. Eso significa diagnosticar qué está frenando su crecimiento, diseñar la estrategia para solucionarlo y trabajar junto a su equipo para ejecutarla. No somos una agencia que realiza campañas. Somos un socio de crecimiento que trabaja en los sistemas, procesos y posicionamiento que impulsan unos ingresos sostenibles.
¿Con qué sectores trabajáis?
Trabajamos en diversos sectores B2B, incluidos SaaS, servicios profesionales, tecnología financiera y tecnología sanitaria. El hilo conductor son empresas con un producto sólido que necesitan ayuda para construir un motor de crecimiento repetible. Nuestras estructuras son independientes del sector, pero adaptamos cada colaboración a la dinámica específica de su mercado, el panorama competitivo y el comportamiento del comprador.
¿En qué se diferencia Kora de una agencia de marketing?
Las agencias suelen ejecutar tácticas específicas como anuncios pagados, SEO o producción de contenido. Nosotros trabajamos antes de eso. Descubrimos por qué se ha estancado su crecimiento, cuáles son las oportunidades de mayor impacto y creamos la estrategia y los sistemas para aprovecharlas. Si después de eso necesita una agencia para la ejecución, podemos ayudarle a encontrar la adecuada. Pero la mayoría de las veces, el problema no es la falta de tácticas, sino la falta de claridad sobre qué priorizar.
¿Quién de nuestro equipo trabajaría con Kora?
Normalmente, el fundador o CEO, además de quien sea el responsable de los ingresos, ya sea un vicepresidente de ventas, un director de marketing o un líder de ingresos. Nos integramos en su equipo existente, no a su alrededor. Asistimos a sus reuniones diarias, trabajamos con sus herramientas y colaboramos directamente con las personas responsables de la ejecución. La mayoría de los clientes dicen que se siente como añadir a un miembro senior al equipo, no como contratar a un consultor externo.



¿Tiene más preguntas? Póngase en contacto con nosotros en cualquier momento.
support@kora.com
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Preguntas frecuentes
General
Precios
Procesar
Resultados
¿Qué hace exactamente Kora?
Ayudamos a empresas B2B de entre 2 y 50 millones de dólares en ingresos a crecer más rápido y de forma más predecible. Eso significa diagnosticar qué está frenando su crecimiento, diseñar la estrategia para solucionarlo y trabajar junto a su equipo para ejecutarla. No somos una agencia que realiza campañas. Somos un socio de crecimiento que trabaja en los sistemas, procesos y posicionamiento que impulsan unos ingresos sostenibles.
¿Con qué sectores trabajáis?
Trabajamos en diversos sectores B2B, incluidos SaaS, servicios profesionales, tecnología financiera y tecnología sanitaria. El hilo conductor son empresas con un producto sólido que necesitan ayuda para construir un motor de crecimiento repetible. Nuestras estructuras son independientes del sector, pero adaptamos cada colaboración a la dinámica específica de su mercado, el panorama competitivo y el comportamiento del comprador.
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Las agencias suelen ejecutar tácticas específicas como anuncios pagados, SEO o producción de contenido. Nosotros trabajamos antes de eso. Descubrimos por qué se ha estancado su crecimiento, cuáles son las oportunidades de mayor impacto y creamos la estrategia y los sistemas para aprovecharlas. Si después de eso necesita una agencia para la ejecución, podemos ayudarle a encontrar la adecuada. Pero la mayoría de las veces, el problema no es la falta de tácticas, sino la falta de claridad sobre qué priorizar.
¿Quién de nuestro equipo trabajaría con Kora?
Normalmente, el fundador o CEO, además de quien sea el responsable de los ingresos, ya sea un vicepresidente de ventas, un director de marketing o un líder de ingresos. Nos integramos en su equipo existente, no a su alrededor. Asistimos a sus reuniones diarias, trabajamos con sus herramientas y colaboramos directamente con las personas responsables de la ejecución. La mayoría de los clientes dicen que se siente como añadir a un miembro senior al equipo, no como contratar a un consultor externo.



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¿Con qué sectores trabajáis?
Trabajamos en diversos sectores B2B, incluidos SaaS, servicios profesionales, tecnología financiera y tecnología sanitaria. El hilo conductor son empresas con un producto sólido que necesitan ayuda para construir un motor de crecimiento repetible. Nuestras estructuras son independientes del sector, pero adaptamos cada colaboración a la dinámica específica de su mercado, el panorama competitivo y el comportamiento del comprador.
¿En qué se diferencia Kora de una agencia de marketing?
Las agencias suelen ejecutar tácticas específicas como anuncios pagados, SEO o producción de contenido. Nosotros trabajamos antes de eso. Descubrimos por qué se ha estancado su crecimiento, cuáles son las oportunidades de mayor impacto y creamos la estrategia y los sistemas para aprovecharlas. Si después de eso necesita una agencia para la ejecución, podemos ayudarle a encontrar la adecuada. Pero la mayoría de las veces, el problema no es la falta de tácticas, sino la falta de claridad sobre qué priorizar.
¿Quién de nuestro equipo trabajaría con Kora?
Normalmente, el fundador o CEO, además de quien sea el responsable de los ingresos, ya sea un vicepresidente de ventas, un director de marketing o un líder de ingresos. Nos integramos en su equipo existente, no a su alrededor. Asistimos a sus reuniones diarias, trabajamos con sus herramientas y colaboramos directamente con las personas responsables de la ejecución. La mayoría de los clientes dicen que se siente como añadir a un miembro senior al equipo, no como contratar a un consultor externo.



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support@kora.com
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Lecciones, marcos de trabajo y opiniones honestas sobre lo que realmente se necesita para crecer.
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Encontremos tu próxima palanca de crecimiento.
Hoja de ruta de crecimiento accionable
Diagnóstico de canales y embudos
Próximos pasos y cronograma claros
«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia».

Jennifer Holland
Director Financiero, Elevance
Sin presentaciones de ventas, sin presiones. Cuéntanos en qué punto te encuentras y te diremos cómo podemos ayudarte.
40+
Alianzas a largo plazo.
99%
Tasa de satisfacción.

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