Tu socio de crecimiento para empresas listas para escalar.

Kora ayuda a los equipos de liderazgo a ganar claridad y crear sistemas que escalen.

Tu socio de crecimiento para empresas listas para escalar.

Kora ayuda a los equipos de liderazgo a ganar claridad y crear sistemas que escalen.

Las estrategias que construyeron tu empresa no servirán para escalarla.

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Qué cambia cuando

trabaja con nosotros.

Qué cambia cuando

trabaja con nosotros.

Antes

Adivinar qué hace crecer los ingresos.

Contratar más comerciales para solucionar un problema de conversión.

Un pipeline que parece lleno pero que nunca se cierra.

Precios basados en lo que cobran los competidores.

Cada trimestre comienza desde cero.

Después

Saber exactamente qué es lo que mueve la aguja.

Cada dólar de gasto vinculado a los ingresos.

Un canal de ventas que convierte de forma predecible.

Precios basados en lo que los clientes están dispuestos a pagar.

Crecimiento compuesto, trimestre a trimestre.

Antes

Adivinar qué hace crecer los ingresos.

Contratar más comerciales para solucionar un problema de conversión.

Un pipeline que parece lleno pero que nunca se cierra.

Precios basados en lo que cobran los competidores.

Cada trimestre comienza desde cero.

Después

Saber exactamente qué es lo que mueve la aguja.

Cada dólar de gasto vinculado a los ingresos.

Un canal de ventas que convierte de forma predecible.

Precios basados en lo que los clientes están dispuestos a pagar.

Crecimiento compuesto, trimestre a trimestre.

Antes

Adivinar qué hace crecer los ingresos.

Contratar más comerciales para solucionar un problema de conversión.

Un pipeline que parece lleno pero que nunca se cierra.

Precios basados en lo que cobran los competidores.

Cada trimestre comienza desde cero.

Después

Saber exactamente qué es lo que mueve la aguja.

Cada dólar de gasto vinculado a los ingresos.

Un canal de ventas que convierte de forma predecible.

Precios basados en lo que los clientes están dispuestos a pagar.

Crecimiento compuesto, trimestre a trimestre.

Servicios.

A los seis meses de empezar a trabajar con Kora, los clientes experimentaron un aumento medio del 47 % en sus ingresos anuales en función del rendimiento antes y después del servicio.

*En todos los clientes B2B con ingresos anuales de entre 5 y 50 millones de dólares durante un periodo de colaboración estándar de 6 meses.

Con Kora

14,2 M$ de ARR medio

Sin

9,6 M$ de ARR promedio

0 M

2 M

4 M

6 M

8M

10M

12 M

14M

Ingresos recurrentes anuales (M$)

A los seis meses de empezar a trabajar con Kora, los clientes experimentaron un aumento medio del 47 % en sus ingresos anuales en función del rendimiento antes y después del servicio.

*En todos los clientes B2B con ingresos anuales de entre 5 y 50 millones de dólares durante un periodo de colaboración estándar de 6 meses.

Con Kora

14,2 M$ de ARR medio

Sin

9,6 M$ de ARR promedio

0 M

2 M

4 M

6 M

8M

10M

12 M

14M

Ingresos recurrentes anuales (M$)

Go-to-Market

01

Lanzamientos que aterrizan y escalan.

Tanto si lanza un nuevo producto como si se introduce en un nuevo segmento, diseñamos la estrategia de salida al mercado (GTM) que mejor se adapte y escale.

Qué ofrecemos

Estrategia y ejecución de lanzamiento

Desarrollo de ICP y de personas

Mensajería y propuesta de valor

Selección y activación de canales

Programas de Socios y Alianzas

Guías de penetración en el mercado

"Kora diseñó algo que en realidad fortaleció nuestra marca."

Joseph Alexander - Official Framer Partner

James Martin

Director ejecutivo, Hamilton

Estrategia de crecimiento

02

Estrategia que convierte la ambición en ingresos.

Diseñamos la hoja de ruta que te lleva desde donde estás hasta donde tus ingresos necesitan estar.

Qué ofrecemos

Dimensionamiento del mercado y mapeo de oportunidades

Arquitectura de objetivos de ingresos

Posicionamiento competitivo

Modelado y previsión de crecimiento

Estrategia de canales

Sprints de planificación trimestral

«Kora no solo nos proporcionó una estrategia, sino que nos ayudó a convertirnos en una empresa más estratégica».

Joseph Alexander - Official Framer Partner

Sarah Bouchard

Fundador y CEO, A la velocidad de la luz

Operaciones de Ingresos

03

Sistemas que hacen que los ingresos sean previsibles.

Tu pipeline tiene fugas. Nosotros las encontramos, las solucionamos y creamos los sistemas que mantienen el flujo de ingresos de forma predecible.

Qué ofrecemos

Arquitectura de tuberías

Optimización del CRM y del ecosistema tecnológico

Calificación y puntuación de clientes potenciales

Informes y análisis de embudo

Diseño del proceso de traspaso

Cuadros de mando de previsión de ingresos

"Kora nos ayudó a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad."

Joseph Alexander - Official Framer Partner

David Kim

Vicepresidente de Estrategia, Sitemark

Optimización de Ventas

04

Equipos de ventas que cierran más rápido y con mayores resultados.

Reestructuramos la forma en que vende su equipo para que cada representante cierre ventas más rápido, por mayor valor y de manera más constante.

Qué ofrecemos

Rediseño del proceso de ventas

Estructura del equipo y contratación

Diseño de Compensación e Incentivos

Análisis de pérdidas y ganancias

Guías tácticas para la aceleración de acuerdos

Capacitación y capacitación en ventas

«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades».

Joseph Alexander - Official Framer Partner

Jennifer Holland

Director Financiero , Elevance

Precios y paquetes

05

Precios que reflejan lo que realmente vales.

La mayoría de las empresas dejan escapar entre un 20 % y un 40 % de sus ingresos debido a una mala fijación de precios. Nosotros lo solucionamos con una estructura de paquetes basada en datos que captura el valor real.

Qué ofrecemos

Diseño del modelo de precios

Investigación sobre la disposición a pagar

Estrategia de ingresos por expansión

Marcos de descuento y negociación

"Kora desafió nuestras suposiciones y se quedó hasta que los cambios realmente se consolidaron"

Joseph Alexander - Official Framer Partner

Marcus Thompson

Presidente, Theo

La mayoría de las consultoras te ralentizan con procesos y gastos generales.

Diseñamos nuestro proceso para lograr un impacto en los ingresos en semanas, no en trimestres.

Fase

01

Diagnosticar

Un descubrimiento profundo de tu posición en el mercado, la economía del embudo de conversión, la estructura del equipo y las limitaciones estratégicas. Encontramos el cuello de botella real, no solo los síntomas superficiales.

Fase

02

Diseño

Co-cree un plan de crecimiento enfocado con su equipo de liderazgo. Prioridades claras, hitos definidos y un modelo de recursos que sea realista y alcanzable.

Fase

03

Construir

Ejecución práctica junto a tu equipo. No nos limitamos a asesorar: construimos sistemas, realizamos experimentos y creamos la infraestructura que requiere tu próxima etapa.

Fase

04

Transferible

Transferencia de conocimientos, documentación y capacitación del equipo para que vuestra capacidad perdure más allá de nuestra colaboración. El plan de juego es vuestro; nosotros os ayudamos a escribirlo.

Fase

01

Diagnosticar

Un descubrimiento profundo de tu posición en el mercado, la economía del embudo de conversión, la estructura del equipo y las limitaciones estratégicas. Encontramos el cuello de botella real, no solo los síntomas superficiales.

Fase

02

Diseño

Co-cree un plan de crecimiento enfocado con su equipo de liderazgo. Prioridades claras, hitos definidos y un modelo de recursos que sea realista y alcanzable.

Fase

03

Construir

Ejecución práctica junto a tu equipo. No nos limitamos a asesorar: construimos sistemas, realizamos experimentos y creamos la infraestructura que requiere tu próxima etapa.

Fase

04

Transferible

Transferencia de conocimientos, documentación y capacitación del equipo para que vuestra capacidad perdure más allá de nuestra colaboración. El plan de juego es vuestro; nosotros os ayudamos a escribirlo.

Fase

01

Diagnosticar

Un descubrimiento profundo de tu posición en el mercado, la economía del embudo de conversión, la estructura del equipo y las limitaciones estratégicas. Encontramos el cuello de botella real, no solo los síntomas superficiales.

Fase

02

Diseño

Co-cree un plan de crecimiento enfocado con su equipo de liderazgo. Prioridades claras, hitos definidos y un modelo de recursos que sea realista y alcanzable.

Fase

03

Construir

Ejecución práctica junto a tu equipo. No nos limitamos a asesorar: construimos sistemas, realizamos experimentos y creamos la infraestructura que requiere tu próxima etapa.

Fase

04

Transferible

Transferencia de conocimientos, documentación y capacitación del equipo para que vuestra capacidad perdure más allá de nuestra colaboración. El plan de juego es vuestro; nosotros os ayudamos a escribirlo.

1:25

Cómo trabajamos

Descubra nuestro proceso en menos de 90 segundos

1:25

Cómo trabajamos

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1:25

Operamos al ritmo de su cartera de proyectos, no al de un plan de proyecto.

Seguimiento de rendimiento. Paneles en tiempo real con cada métrica importante. Informes mensuales sobre la salud de la canalización de ventas, la velocidad de los ingresos y el ROI.

Optimización continua. Revisiones trimestrales para perfeccionar lo que funciona y descartar lo que no. Ajustar el posicionamiento, reajustar los precios y escalar los éxitos.

Soporte y formación. Forme a las nuevas incorporaciones en los playbooks, actualice procesos y obtenga respuestas cuando las necesite.

Conoce al equipo detrás del crecimiento.

Koraline Spencer

Fundador y CEO

01

Koraline Spencer

Fundador y CEO

Priya Sharma

Director de Estrategia de Crecimiento

02

Priya Sharma

Director de Estrategia de Crecimiento

James Okoro

Consultor de Crecimiento Senior

03

James Okoro

Consultor de Crecimiento Senior

Alex Tanaka

Responsable de Operaciones de Crecimiento

04

Alex Tanaka

Responsable de Operaciones de Crecimiento

David Wilson

Director de Soluciones para Clientes

05

David Wilson

Director de Soluciones para Clientes

Rachel Andersen

Eratega de ingresos

06

Rachel Andersen

Eratega de ingresos

Únete a nosotros, estamos contratando.

Buscamos personas muy ambiciosas y con talento que nos ayuden a impulsar un crecimiento real.

Testimonios

«Kora no solo nos proporcionó una estrategia, sino que nos ayudó a convertirnos en una empresa más estratégica».

Identificaron tres problemas fundamentales que habíamos pasado por alto durante años. Dos años después, estamos en 52 millones de dólares y acabamos de cerrar nuestra Serie B.

Joseph Alexander - Official Framer Partner

Sarah Bouchard

CEO, Lightspeed

«Kora no solo nos proporcionó una estrategia, sino que nos ayudó a convertirnos en una empresa más estratégica».

Identificaron tres problemas fundamentales que habíamos pasado por alto durante años. Dos años después, estamos en 52 millones de dólares y acabamos de cerrar nuestra Serie B.

Joseph Alexander - Official Framer Partner

Sarah Bouchard

CEO, Lightspeed

4.9

/5

Basado en 300 opiniones verificadas.

«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

Marcus Thompson

Presidente, Theo

«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

David Kim

Vicepresidente de Estrategia, Sitemark

«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

Jennifer Holland

Director Financiero, Elevance

«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

Marcus Thompson

Presidente, Theo

«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

David Kim

Vicepresidente de Estrategia, Sitemark

«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

Jennifer Holland

Director Financiero, Elevance

«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

«Al principio era escéptico con los consultores; ya nos la habían jugado antes firmas que nos entregaban diapositivas muy bonitas y luego desaparecían. Con Kora fue diferente. Se arremangaron, cuestionaron nuestras hipótesis y se quedaron hasta que los cambios realmente se consolidaron».

Marcus Thompson

Presidente, Theo

«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

«Kora nos ayudó a anticiparnos a los problemas. Cuando todos los demás nos decían que aumentáramos la plantilla, ellos nos ayudaron a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad. Solo esa revelación nos salvó de cometer un error muy costoso».

David Kim

Vicepresidente de Estrategia, Sitemark

«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia. Un año después de que terminara nuestra colaboración, seguimos utilizando los marcos que nos enseñaron. Esa es la marca de un verdadero socio».

Jennifer Holland

Director Financiero, Elevance

x

Aumento de ingresos conseguido en un plazo de 18 meses.

x

Aumento de ingresos conseguido en un plazo de 18 meses.

x

Aumento de ingresos conseguido en un plazo de 18 meses.

%

Reducción media de los costes de adquisición de clientes.

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Reducción media de los costes de adquisición de clientes.

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Reducción media de los costes de adquisición de clientes.

%

Tasa de retención de clientes.

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Tasa de retención de clientes.

+

Empresas en cartera que han levantado una Serie B o posterior.

+

Empresas en cartera que han levantado una Serie B o posterior.

Nos dedicamos a hacer que las cosas sucedan realmente para nuestros clientes.

He liderado personalmente más de 40 proyectos de crecimiento. Permítame mostrarle lo que es posible para el suyo.

Joseph Alexander - Official Framer Partner

Koraline Spencer

Fundador y CEO

Cómo Sitemark superó una barrera de 18 millones de dólares y creció un 47 % en seis meses.

Industria

Software empresarial

Tamaño de la empresa

450 empleados

Línea de tiempo

6 meses

47

%

Crecimiento de los ingresos en 6 meses

2,4

x

Incremento de la velocidad del pipeline

Servicios

Estrategia de crecimiento

Operaciones de Ingresos

Precios y paquetes

+2

"Kora nos ayudó a darnos cuenta de que teníamos un problema de conversión, no de capacidad."

Joseph Alexander - Official Framer Partner

David Kim

Cómo Sitemark superó una barrera de 18 millones de dólares y creció un 47 % en seis meses.

Industria

Software empresarial

Tamaño de la empresa

450 empleados

Línea de tiempo

6 meses

47

%

Crecimiento de los ingresos en 6 meses

2,4

x

Incremento de la velocidad del pipeline

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Operaciones de Ingresos

Precios y paquetes

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Cómo Sitemark superó una barrera de 18 millones de dólares y creció un 47 % en seis meses.

Industria

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Joseph Alexander - Official Framer Partner

David Kim

Precios para tu próxima etapa.

La confianza de más de 50 empresas

La confianza de más de 50 empresas

Sprint de Crecimiento

Desde $2500/mes

Alianza para el crecimiento

Desde 8500 $/mes

Popular

Personalizado

Solicitar presupuesto

Todos los compromisos comienzan con una llamada de descubrimiento gratuita de 30 minutos. Sin compromiso.

Joseph Alexander - Official Framer Partner

David Wilson

Director de Soluciones para Clientes

Empieza en

$2500

/mes

Un compromiso enfocado de 8 semanas para diagnosticar tu mayor obstáculo de crecimiento y diseñar el plan para solucionarlo.

Auditoría de diagnóstico de funnel completo

Hoja de ruta de crecimiento a 90 días

Sesiones de estrategia semanales

Plan de optimización de la conversión

Seguimiento a los 30 días del compromiso

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Plan de optimización de la conversión

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Joseph Alexander - Official Framer Partner

David Wilson

Director de Soluciones para Clientes

Preguntas frecuentes

General

Precios

Procesar

Resultados

¿Qué hace exactamente Kora?

Ayudamos a empresas B2B de entre 2 y 50 millones de dólares en ingresos a crecer más rápido y de forma más predecible. Eso significa diagnosticar qué está frenando su crecimiento, diseñar la estrategia para solucionarlo y trabajar junto a su equipo para ejecutarla. No somos una agencia que realiza campañas. Somos un socio de crecimiento que trabaja en los sistemas, procesos y posicionamiento que impulsan unos ingresos sostenibles.

¿Con qué sectores trabajáis?

Trabajamos en diversos sectores B2B, incluidos SaaS, servicios profesionales, tecnología financiera y tecnología sanitaria. El hilo conductor son empresas con un producto sólido que necesitan ayuda para construir un motor de crecimiento repetible. Nuestras estructuras son independientes del sector, pero adaptamos cada colaboración a la dinámica específica de su mercado, el panorama competitivo y el comportamiento del comprador.

¿En qué se diferencia Kora de una agencia de marketing?

Las agencias suelen ejecutar tácticas específicas como anuncios pagados, SEO o producción de contenido. Nosotros trabajamos antes de eso. Descubrimos por qué se ha estancado su crecimiento, cuáles son las oportunidades de mayor impacto y creamos la estrategia y los sistemas para aprovecharlas. Si después de eso necesita una agencia para la ejecución, podemos ayudarle a encontrar la adecuada. Pero la mayoría de las veces, el problema no es la falta de tácticas, sino la falta de claridad sobre qué priorizar.

¿Quién de nuestro equipo trabajaría con Kora?

Normalmente, el fundador o CEO, además de quien sea el responsable de los ingresos, ya sea un vicepresidente de ventas, un director de marketing o un líder de ingresos. Nos integramos en su equipo existente, no a su alrededor. Asistimos a sus reuniones diarias, trabajamos con sus herramientas y colaboramos directamente con las personas responsables de la ejecución. La mayoría de los clientes dicen que se siente como añadir a un miembro senior al equipo, no como contratar a un consultor externo.

¿Tiene más preguntas? Póngase en contacto con nosotros en cualquier momento.

support@kora.com

¡Copiado!

Preguntas frecuentes

General

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Resultados

¿Qué hace exactamente Kora?

Ayudamos a empresas B2B de entre 2 y 50 millones de dólares en ingresos a crecer más rápido y de forma más predecible. Eso significa diagnosticar qué está frenando su crecimiento, diseñar la estrategia para solucionarlo y trabajar junto a su equipo para ejecutarla. No somos una agencia que realiza campañas. Somos un socio de crecimiento que trabaja en los sistemas, procesos y posicionamiento que impulsan unos ingresos sostenibles.

¿Con qué sectores trabajáis?

Trabajamos en diversos sectores B2B, incluidos SaaS, servicios profesionales, tecnología financiera y tecnología sanitaria. El hilo conductor son empresas con un producto sólido que necesitan ayuda para construir un motor de crecimiento repetible. Nuestras estructuras son independientes del sector, pero adaptamos cada colaboración a la dinámica específica de su mercado, el panorama competitivo y el comportamiento del comprador.

¿En qué se diferencia Kora de una agencia de marketing?

Las agencias suelen ejecutar tácticas específicas como anuncios pagados, SEO o producción de contenido. Nosotros trabajamos antes de eso. Descubrimos por qué se ha estancado su crecimiento, cuáles son las oportunidades de mayor impacto y creamos la estrategia y los sistemas para aprovecharlas. Si después de eso necesita una agencia para la ejecución, podemos ayudarle a encontrar la adecuada. Pero la mayoría de las veces, el problema no es la falta de tácticas, sino la falta de claridad sobre qué priorizar.

¿Quién de nuestro equipo trabajaría con Kora?

Normalmente, el fundador o CEO, además de quien sea el responsable de los ingresos, ya sea un vicepresidente de ventas, un director de marketing o un líder de ingresos. Nos integramos en su equipo existente, no a su alrededor. Asistimos a sus reuniones diarias, trabajamos con sus herramientas y colaboramos directamente con las personas responsables de la ejecución. La mayoría de los clientes dicen que se siente como añadir a un miembro senior al equipo, no como contratar a un consultor externo.

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¿Con qué sectores trabajáis?

Trabajamos en diversos sectores B2B, incluidos SaaS, servicios profesionales, tecnología financiera y tecnología sanitaria. El hilo conductor son empresas con un producto sólido que necesitan ayuda para construir un motor de crecimiento repetible. Nuestras estructuras son independientes del sector, pero adaptamos cada colaboración a la dinámica específica de su mercado, el panorama competitivo y el comportamiento del comprador.

¿En qué se diferencia Kora de una agencia de marketing?

Las agencias suelen ejecutar tácticas específicas como anuncios pagados, SEO o producción de contenido. Nosotros trabajamos antes de eso. Descubrimos por qué se ha estancado su crecimiento, cuáles son las oportunidades de mayor impacto y creamos la estrategia y los sistemas para aprovecharlas. Si después de eso necesita una agencia para la ejecución, podemos ayudarle a encontrar la adecuada. Pero la mayoría de las veces, el problema no es la falta de tácticas, sino la falta de claridad sobre qué priorizar.

¿Quién de nuestro equipo trabajaría con Kora?

Normalmente, el fundador o CEO, además de quien sea el responsable de los ingresos, ya sea un vicepresidente de ventas, un director de marketing o un líder de ingresos. Nos integramos en su equipo existente, no a su alrededor. Asistimos a sus reuniones diarias, trabajamos con sus herramientas y colaboramos directamente con las personas responsables de la ejecución. La mayoría de los clientes dicen que se siente como añadir a un miembro senior al equipo, no como contratar a un consultor externo.

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support@kora.com

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Encontremos tu próxima palanca de crecimiento.

Hoja de ruta de crecimiento accionable

Diagnóstico de canales y embudos

Próximos pasos y cronograma claros

«Lo que diferencia a Kora es su compromiso con el desarrollo de nuestras capacidades, no con la creación de dependencia».

Joseph Alexander - Socio oficial de Framer

Jennifer Holland

Director Financiero, Elevance

Sin presentaciones de ventas, sin presiones. Cuéntanos en qué punto te encuentras y te diremos cómo podemos ayudarte.

¿Qué servicios le interesan?

Ingresos anuales

Nos pondremos en contacto contigo en un plazo de 24 horas para programar tu llamada.

40+

Alianzas a largo plazo.

99%

Tasa de satisfacción.

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